Reducción de tiempos muertos
Rediseñamos el flujo de planta y el sistema de mantenimiento preventivo en una empresa metalmecánica.
Acompañamos a empresas medianas del norte del país a ordenar su operación y crecer sin perder el control.
Una sesión de 90 minutos donde revisamos tus indicadores y te decimos con honestidad si podemos aportar valor. Si no, te lo decimos igual.
Cada proyecto arranca con un diagnóstico y termina con entregables concretos, no con una presentación bonita.
Analizamos tus números, tu operación y tu mercado. Entregamos un plan de trabajo a 90 días con prioridades claras.
Documentamos, medimos y rediseñamos tus procesos críticos. Capacitamos a tu equipo para que lo sostenga sin nosotros.
Sesiones mensuales con tu dirección para revisar indicadores, ajustar el rumbo y resolver los cuellos de botella.
Rediseñamos el flujo de planta y el sistema de mantenimiento preventivo en una empresa metalmecánica.
Implementamos control de existencias y rotación por producto en una distribuidora de refacciones.
Definimos territorios, metas y esquema de comisiones para un equipo de ventas sin estructura previa.
Respondemos en menos de 24 horas hábiles con una propuesta de alcance y honorarios.